New Normal

2019年冬にCovid19が発見されはや2年半が経過した。東京本店イノベーションチームWI2（ワイスクエア）では2020年に都市空間の中で欠かすことのできない「働くための空間」をテーマに、これからの仮説と検討施策を『with/afterコロナの世界で、働くための空間を切り拓くには。未来へ導く7つのヒント』（https://www.takenaka.co.jp/newnormal/workstyle/）としてまとめ、お客様との共創のツールを発行した。
今後のafterコロナの世の中のあり方について、各種メディアなどで取り上げられ、顕在化あるいは一定の方向性が共有されつつある。が、実はまだ我々が気づいていない大きな流れがあるかもしれず、その端緒から次の社会に向けて何をデザインすべきかを見つけるために、あえてエッジの効いた意見・ライフスタイルを持つ、想定できない「極端な実践者」＝「エクストリーマー」にインタビューを取ることで、良質な洞察やテーマを抽出するという仮説を持った。
対象は、完全にリモートを実現した方、このコロナ禍で新しい取り組みを始めている若者たちのグループ、コロナ禍の営業活動を通じナイトカルチャーを探る方、海外での実践者など、幅広くかつ実践的な取り組みをしている方とした。また、その過程でインタビューの対象を、このコロナ禍であえいでいる未病の方や子供たちをサポートしている方々にも広げ、あわせて9つの個人・グループを対象とした。
今回取りまとめた、9つの「イシュー」は、今後の議論を飛躍させ、新たな気づきを得るための「種」であり、この「種」を蒔くことにより、竹中工務店が様々なお客様やステークホルダーと共に、これらの建築・まちづくり、ひいては社会のあり方について対話を行い、探っていくためのきっかけになると考えている。

process

東京本店イノベーションチームWI2（ワイスクエア）は、2020年に「with/after　コロナの世界で、働くための空間を切り拓くには。未来へ導く7つのヒント」（https://www.takenaka.co.jp/newnormal/workstyle/）をまとめ、お客様との共創のツールを発行しました。
今後も新たな気づきを得て議論を飛躍させ続けるため、気づきのベンチマークとなる対象にインタビューを実施し、活用に向けてレポートをまとめました。

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