海外駐在社員レポート02 シンガポール

2024年にシンガポールでは拠点設立から50周年を迎えます。長期にわたり多数のシンボリックなプロジェクトを手がけてきました。この節目の年に、国内外の仲間と協力しながら、東南アジアの地域に根差した活動に全身全霊を捧げ、技術提案や課題解決に力を注いでいます。

現在私は、チャンギ空港ターミナル2の増改修工事の工事長として、また2つの中規模作業所のプロジェクトマネージャーとして、さまざまなプロジェクトに携わっています。海外勤務では、国内よりも高い職位を任されることが多く、大きな権限と責任が伴いますが、プロジェクトの遂行だけではなく、ステークホルダー対応から組織マネージメントまで、日々多くの新たな課題への挑戦により、大きなやりがいとワクワク感があり、楽しく取り組めています。

海外では、日本とは異なる環境や文化に適応することが求められます。シンガポールのチャンギ空港ターミナル2増改修工事作業所では、アジア10カ国から集まった約200人のスタッフが一丸となり、プロジェクトに取り組んでいます。語学力はもちろん重要ですが、さまざまな文化や価値観を持つ人々と協働するためには、互いに理解し尊重する姿勢が不可欠です。

仕事の進め方や優先順位も、国や地域によって異なるため、技術的な課題のみならず、人材育成や組織構築に関する課題にも取り組まなければいけません。そのために、経営の現地化を推進するにあたり、多様性を尊重した職場づくりに励んでいます。

東南アジアの中心地でもあるシンガポールで、国内外からの技術提案や課題解決に積極的に取り組み、主要拠点としての役割を全うできるよう邁進しています。

世界には優れた技術力や規模、デジタル技術活用を実践するコントラクターが多く存在しますが、どんなに困難な工事や条件でも諦めずにチャレンジし必ず達成する、という揺るぎない姿勢が竹中工務店の強みとなっています。これは創業時から綿々と受け継がれる棟梁精神であり、社員の心に深く刻まれています。

この精神を次世代にも伝え、世界から信頼される日本のコントラクターとして活躍したいと考えています。人材不足が深刻化するシンガポールの建設業界において、竹中工務店が持続的に事業を発展させていくためには、高品質かつ高付加価値なサービスを提供しなければなりません。当然、他社との差別化が必要不可欠であり、私はオフサイト化と呼ばれる省人化や工数削減などの手法を用いて、生産性の向上や工期短縮を目指しています。