ワークプレイスのつくり方

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お客様のワークプレイス課題をともに 解決するコンサルティングチーム

ワークプレイスを検討されるお客様は、経営方針、経営環境、業態、施設の役割など、様々な課題を抱えていらっしゃいます。私たちは、経営戦略に基づいたワークスタイルへの変革をめざすワークプレイスを構築するため、専門的なアプローチにより課題を個別最適化し、設計要件を整理します。

02

課題を設計要件として整理する｢プログラミング｣

ビジョンとゴールを明確にし、実現すべき方針に優先順位をつけながら体系化するプログラミングは、全ての作業の基盤になります。ここで得られるプログラムは、設計者が的確な設計を効率的に行うための出発点となり、多くの代替案の検討を可能にします。ワークプレイス運用開始後はゴール達成を確認する指標となり、さらにその後の状況変化に対しても、最適解を検討する基盤となります。

03

お客様の立場での｢プロジェクト･マネジメント｣

企画段階から設計･工事･移転を経て新しいワークプレイスが計画通りに運用されるまでには、スケジュールやコストなど厳しい制約の中で、多くのステークホルダーの協業を円滑に推進させるマネジメント力が必要です。私たちは、設計者･施工者の立場ではなく、お客様の立場でのプロジェクトの運営･管理を支援いたします。

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最先端のワークプレイス構築に取り組む

未来の価値を創造する働き方を提案して最新のワークプレイスづくりを実践するため、私たちは自社の研究部門や設計部門とともに、建築・環境の先進技術や知的生産性の評価、人の行動センシングなどの技術開発に行い、最先端の知見を収集しています。

大学との基礎研究を経て開発したオフィスアクティビティカード® (80種類を超える執務行動から自らの働き方を見つめ直し、意識改革を支援するツール)