CAREER STEP#02

次の中規模作業所では、施工担当の数が限られるため、必然的に自分が担当すべき業務は拡がります。たとえば図面のチェックについても、大規模作業所では、施工図グループが図面チェックをしますが、この作業所では自分自身でチェックを行うこともありました。建具のおさまりは大丈夫か、定められた品質はクリアしているか、当社の規準を見直す良い機会になりました。また、工事全般に関わることで、前職での経験も含めたスキルの棚卸しができたと思います。そして、当社設計物件を初めて担当することになったのもこの時期です。設計者と施工管理者が同じ会社の社員だからといって、甘えや馴れ合いがあってはいけません。それぞれがプロに徹して、建築主の利益を追求すべきだということを学びました。

CAREER STEP#03

再び大規模作業所に配属されました。この作業所では工事長となり、1年目の作業所で仕事に追われていた反省を活かして、今度は仕事を追うことを意識。1週間先、2週間先までの作業所の工程を確認したうえで、自身の行動を決めるようにしました。また、工事長という役割を務めるなかで、関係者の輪がどんどん広がり、社内外に大きな人的ネットワークを築くことができたのもよかったです。現在は、作業所長として作業所の方針を策定し、目標を達成するための具体的施策をブレイクダウンするなど、チームマネジメントを行っています。そのほか、建築主や監理者に対する施工管理状況の報告や、日々の作業所巡回、協力会社への指導等も、私の役割です。